Nuevos retos se nos presentan cada día como seleccionadores, el mercado laboral es afectado no sólo por la situación económica, el clima intelectual de la época y el malestar de nuestra cultura, sino también por los cambios constantes que desde la política e inclusive desde nuestros valores familiares nos inundan.
El concepto "Atracción de Talento" reemplaza al de "Selección de Personal", nos enfrentamos a la "fuga de talentos" y, por otro lado, el marco legal de nuestro país supone absorber cada vez más tareas en administración del recurso humano de nuestras empresas (Seguridad y Salud Laboral, inclusión de Personas con Discapacidad, entre otras).
Nos ocupa asumir el método 2.0 para la búsqueda y captación del personal, convertirnos en investigadores dispuestos al aprendizaje y estudio constante de las tendencias que nos ocupan, para, en lugar de permitir que la ola nos arrastre, salvar nuestras dificultades obteniendo el mejor resultado posible.
Muchas son las variables que debemos controlar, entre ellas la aspiración salarial, el nivel académico, el rango de edad, la experiencia, zona de residencia de nuestros candidatos, y, tomando en cuenta que todo ello cambia, la posibilidad de recurrir a bases de datos actualizadas sólo nos la da el aprovechamiento de las redes sociales.
Y definitivamente, entre nuestras responsabilidades nos corresponde educar a nuestros postulantes, de manera que logren el éxito en su búsqueda y colaboren con la consolidación de nuestras metas como reclutadores: contribuir a la ocupación del personal idóneo, aumentar el pronóstico de estabilidad laboral en la organización o empresa, disminuir los niveles de rotación del personal, y procurar la mejora en la calidad de vida del recurso humano.
